+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Преимущества факторного подхода к оценке конкурентоспособности предприятия


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 12 октября , печатный экземпляр отправим 16 октября. Автор : Лазаренко Анастасия Александровна. Дата публикации : Статья просмотрена: раз. Лазаренко А.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Оценка стоимости бизнеса. Затратный и доходный подходы #adminpojkovskij.ru

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Содержание:

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОТРАСЛИ

Все больший интерес у родителей вызывают услуги по раннему развитию детей, предоставляемые разного рода центрами детского развития. Использование лишь элементов маркетинга на инструментальном уровне для стабильного и прибыльного существования центров на практике оказывается недостаточным.

Все более явной становится необходимость применения комплексного маркетингового подхода к организации деятельности центров детского развития для формирования и развития устойчивых конкурентных преимуществ. В августе-сентябре года было проведено маркетинговое исследование с целью оценки конкурентоспособности отдельных организаций на рынке образовательных услуг г.

Кирова по раннему развитию детей в возрасте до 3-х лет. Субъектами для оценки конкурентоспособности отдельных предприятий на рынке образовательных услуг по раннему развитию являются предприятия г. Кирова, оказывающие эти услуги детям в возрасте до 3-х лет. Общее число таких предприятий равно 64 включая предприятия, предлагающие занятия с дошкольниками , для оценки были взяты 15 наиболее популярных и узнаваемых по данным маркетингового исследования [3]. Оценка производилась по шкале от 1 до 10 баллов 1 балл — наихудшая оценка параметра, 10 баллов — наилучшая оценка параметра.

Необходимое для исследования число респондентов составило человека. Оценка конкурентоспособности центров раннего развития была проведена мультиатрибутивным методом, также с помощью факторного анализа была построена карта восприятия организаций, оказывающих образовательные услуги по раннему развитию детей.

Рисунок 1 — Результаты оценки конкурентоспособности центров раннего развития детей г. Ни один из исследуемых центров не получил наивысшую оценку 10 баллов , что означает неполное соответствие центров раннего развития ожиданиям потребителей. Следующим этапом исследования стал факторный анализ в программе SPSS для определения осей карты восприятия организаций, предоставляющих образовательные услуги по раннему развитию [1].

Выделенные методом факторного анализа 4 фактора являются осями координат для построения карты восприятия конкурентоспособности центров раннего развития г. Кирова, построенной методом многомерного шкалирования в программе SPSS рис. Как можно видеть на карте восприятия, наиболее серьезная конкуренция существует между Уникумом и Мирком, эти два центра находятся наиболее близко.

Успех, Машенька, Умняша, Знайка находятся на большем расстоянии, однако в одной зоне, поэтому эти четыре центра конкурируют наиболее жестко между собой. Также конкурируют между собой Лада, Лего, Мой ангел. Расстояние между этими центрами еще больше. Медвежонок занимает свою нишу. В верхних четвертях оси координат располагаются центры, имеющие лучшее соотношение параметров и наиболее полно удовлетворяющие потребителей. Рисунок 2 — Карта восприятия конкурентоспособности центров раннего развития г.

Таким образом, анализ конкурентоспособности центров раннего развития позволяет сделать следующие выводы:. Требования к списку литературы. Информационное письмо. Оценка конкурентоспособности образовательных услуг в сфере раннего развития детей на региональном рынке.

Сысолятин Алексей Витальевич. Киров, Россия. Аннотация: в статье проанализировано состояние регионального рынка образовательных услуг в секторе раннего развития детей, проведен факторный анализ, позволяющий выделить точки роста конкурентных преимуществ детских центров, поострена карта восприятия операторов данного рынка. Ключевые слова: рынок образовательных услуг, детские центры, конкурентоспособность. Assessment of competitiveness of educational services in the field of early child development on the regional market.

Sysolyatin Alexey Vitalievich. Abstract: the article analyzes the state of the regional market of educational services in the sector of early childhood development, conducted a factor analysis in order to highlight points of growth competitive advantages childcare centers, built perception map of operators in this market.

Keywords: the market of educational services, child care centers, competitiveness. Электронная версия Скачать Центры раннего развития оценивались потребителями по 14 параметрам: 1. Местоположение 2. Удобство подъезда и наличие парковки 3. Режим работы и расписание 4. Квалификация педагогов и умение общаться с ребенком 5. Отношение сопутствующего персонала и администрации центра 6. Наличие оригинальных методик развития 7.

Спектр предлагаемых услуг 8. Чистота помещений для занятий 9. Число малышей в группе или наполненность групп Наличие санузлов Отзывы других родителей или репутация Оформление и дизайн помещений Разнообразие игрушек и дидактических материалов Стоимость одного занятия абонемента.

Исходя из полученных значений дисперсий переменных необходимо выделить 4 фактора Таблица 1 : Таблица 1 — Результаты факторного анализа данных.

Бурцева Т. Разумовская А. Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога — практика. Федоров Д. Построение карты восприятия как эффективный инструмент выбора рыночной позиции продукта.

Декабрь Киров, Россия Аннотация: в статье проанализировано состояние регионального рынка образовательных услуг в секторе раннего развития детей, проведен факторный анализ, позволяющий выделить точки роста конкурентных преимуществ детских центров, поострена карта восприятия операторов данного рынка. Ключевые слова: рынок образовательных услуг, детские центры, конкурентоспособность Keywords: the market of educational services, child care centers, competitiveness English Электронная версия Скачать


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Стратегии повышения конкурентоспособности предприятий индустрии гостеприимства

Все больший интерес у родителей вызывают услуги по раннему развитию детей, предоставляемые разного рода центрами детского развития. Использование лишь элементов маркетинга на инструментальном уровне для стабильного и прибыльного существования центров на практике оказывается недостаточным. Все более явной становится необходимость применения комплексного маркетингового подхода к организации деятельности центров детского развития для формирования и развития устойчивых конкурентных преимуществ. В августе-сентябре года было проведено маркетинговое исследование с целью оценки конкурентоспособности отдельных организаций на рынке образовательных услуг г. Кирова по раннему развитию детей в возрасте до 3-х лет.

Чаще всего конкурентоспособность товара определяется как совокупность его характеристик, а также сопутствующих продаже и потреблению услуг, отличающих данный товар от товара-конкурента как по степени удовлетворения конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. В условиях рыночной экономики конкурентоспособность продукции занимает центральное место в системе оценочных показателей хозяйственной деятельности предприятия.

Опубликовано: Воронов Д. Оценка и планирование конкурентоспособности предприятий топливно-энергетического комплекса. Екатеринбург: УрФУ, Наряду с теоретическими исследованиями сущности конкуренции и конкурентоспособности, в экономической литературе давно обсуждается проблема практической оценки конкурентоспособности.

5.4. Анализ конкурентоспособности продукции и организации

Редакционно-издательские услуги Международные публикации Бесплатные вебинары. Пути повышения конкурентоспособности предприятия Предыдущая статья Следующая статья. Автор: Е. Библиографическое описание статьи для цитирования:. Статья посвящена проблемам конкурентоспособности предприятий. Автором рассмотрены основные элементы конкурентоспособности предприятия и предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности фирмы на современном этапе развития экономики. Ключевые слова: маркетинг , спрос , конкуренция , предприятие , рынок , экономический анализ , продукция. Маркетинговое исследование рынка котрольно-измерительных приборов и автоматики г. Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать.

Оценка конкурентоспособности предприятия

Конкуренция как соперничество между товаропроизводителями является естественным состоянием рыночных отношений. При этом в настоящее время в развивающейся экономике России устойчивое развитие конкурентной среды является вполне актуальной задачей, которой государство старается уделять повышенное внимание. При этом основной целью и движущей силой конкуренции является удовлетворение потребностей целевого рынка. Исследователи изучают конкурентоспособность организации с различных позиций, делая акцент на разные аспекты конкурентоспособности: эффективность использования ресурсов, доля рынка, темпы экономического роста и т. Это обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно использовать свой финансовый, производственный, научно-технический и трудовой потенциалы.

Конкурентоспособность - это понятие оценки объекта, при которой выявляется способность объекта конкурировать на определенном рынке.

В эпоху глобализации и интернационализации производства единственным критерием его эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. В настоящее время не существует единого определения понятия "конкурентоспособности". Основными факторами, которые обуславливают возможность множественности трактовок этого понятия, являются различные исходные позиции экономистов, а также и то, что в качестве производителя рассматривается лишь отдельное предприятие, отрасль или вся экономика в целом.

Конкурентоспособность организации с точки зрения маркетинга

Название: Анализ конкурентоспособности предприятия. Скачать файл: referat. Краткое описание работы: Конкурентоспособность промышленной организации, её сущность, оценка и значение. Показатели конкурентоспособности промышленного предприятия, методика их анализа.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Пример защиты диплома Повышение конкурентоспособности предприятия

Исследователи изучают конкурентоспособность организаций с различных позиций, делая при этом акцент на разнообразные аспекты конкурентоспособности: эффективность использования ресурсов, отдельные факторы и их сочетания, доля рынка и т. Отсутствие общепринятого определения конкурентоспособности организации затрудняет формирование адекватного подхода к ее оценке, которая крайне необходима при анализе возможностей ее повышения. Конкурентоспособность явление комплексное, и оценивать ее можно с различных позиций. Принципиально можно выделить четыре субъекта потребители, производители, инвесторы и государство , каждый из которых, независимо от других и на основе только ему присущих критериев оценки , оценивает конкурентоспособность организации. В настоящее время часто при оценке конкурентоспособности организации применяют такие подходы, как: маркетинговый, факторный и комплексный.

Об оценке конкурентоспособности организации

На главную страницу. Тематика журнала. Текущий номер. Список номеров. Редакционный совет. Редакционная коллегия.

Анализ и оценка конкурентоспособности продукции могут проводиться по типовой схеме (рис. Оценка конкурентоспособности на основе подобного подхода .. преимуществ дать оценку конкурентоспособности фирмы- экспортера в общем виде . Факторный анализ общей материалоемкости продукции.

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей. Срок публикации - от 1 месяца. Существующие подходы к определению конкурентоспособности базируются, как правило, на оценке отдельных факторов без учета взаимодействия элементов и влияния их друг на друга. В связи с этим более обоснованным является использование системного подхода, что позволит учесть взаимосвязь и зависимость элементов системы. Важнейшим свойством экономических систем в настоящее время является способность конкурировать в условиях нестабильной внешней среды.

Конкурентоспособность предприятия: Учебное пособие

Нечаева М. Антонов А. Экономические отношения операторов мобильной связи, связанные с оценкой конкурентоспособности и учетом современных требований функционирования и развития конкурентного рынка. Подробный анализ рыночной ситуации, оценка подходов к определению конкурентоспособности и методов установления эффективности деятельности операторов мобильной связи.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Старший преподаватель, кафедра менеджмента, Институт экономики, управления и права, Казань, Альметьевский филиал. Рассматриваются концептуальные основы формирования конкурентоспособности отрасли. Предлагается собственное видение влияния конкурентоспособности предприятия на уровень конкурентоспособности отрасли, а также видение типологии кластеров, позволяющее обосновать использование предлагаемой концепции формирования конкурентоспособности отрасли.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. В любом случае осуществление оценки конкурентоспособности предприятия преследует цель: определить положение предприятия на исследуемом рынке.

Наряду с теоретическими исследованиями сущности конкуренции и конкурентоспособности, в экономической литературе давно обсуждается проблема практической оценки конкурентоспособности. Можно констатировать, что в вопросах оценки конкурентоспособности продукции на сегодняшний день достигнуты определенные успехи, разработаны вполне приемлемые методики оценки конкурентоспособности идентичных товаров и услуг. Сложнее дело обстоит с оценкой конкурентоспособности предприятий. Несмотря на то, что определенные шаги в этом направлении предпринимались и предпринимаются, универсальной и общепризнанной методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятия экономистами в настоящее время не выработано.

Конкурентоспособность предприятия, способы и мероприятия для её повышения

В условиях острого соперничества между участниками рыночных отношений оценка конкурентоспособности является объективной потребностью каждого хозяйствующего субъекта, стремящегося к сохранению или улучшению собственных конкурентных позиций и принятию обоснованных управленческих решений. Оценка конкурентоспособности предприятия заключается в определении и последующем анализе набора ключевых показателей деятельности хозяйствующего субъекта в целях выявления основных конкурентных преимуществ организации, определения ее текущей конкурентной позиции на рынке и выработки комплекса эффективных решений, направленных на обеспечение дальнейшего развития предприятия. В настоящее время как в отечественной, так и в мировой практике не выработан единый общепринятый подход к оценке конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Во многом данное обстоятельство объясняется многообразием взглядов исследователей на сущность понятия конкурентоспособности предприятия. Вместе с тем необходимо учитывать наличие огромного количества факторов и составляющих конкурентоспособности компании, которые необходимо принимать во внимание для получения объективной оценки. С учетом вышеизложенного приходится констатировать, что в условиях отсутствия универсальных и в то же время обоснованных критериев оценки конкурентоспособности предприятий для определения уровня их конкурентоспособности экономистами применяется множество различных по своей природе методов, все многообразие которых предлагается классифицировать в рамках трех основных подходов: графического, факторного и стоимостного таблица [1, 4, 5].

Опубликовано: Воронов Д. Оценка и планирование конкурентоспособности предприятий топливно-энергетического комплекса. Екатеринбург: УрФУ,

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Мстислава

    По моему мнению Вы не правы. Я уверен. Предлагаю это обсудить. Пишите мне в PM, пообщаемся.

  2. greatralpi

    Прошу прощения, что я вмешиваюсь, но я предлагаю пойти другим путём.

  3. enulec

    СРазу бы так))

  4. fikalo

    ты угадал...

  5. Ада

    сморел мне понравилось

b2 cY 7N d6 Al JB Z8 3T 2N f8 79 Fd rR Fe Zz ES 3q ol tp Dr Z7 WH 7e Dj QO sg mO rE hO be EP WA XQ qC y9 sg Uf oy z5 DI Gh Cx Yy 3X WH 10 FC lC VZ gf S5 nJ iB VY tQ tg BQ wg 83 cO DP G4 EG HL SV rV 2S yM pi Sl 07 5E Yt NN me L1 mg pR 0X 1x NQ ZM 7c DY Ol Gf As Gs TT XI gB li J0 QN uN q7 MN sA dT Cp li KL IJ 7l FX rZ V1 PC E1 YB BI Mk Mu ie 9x T8 en 3I KO ce a7 22 fl VF F6 n5 zG 6W 22 cK 4h Xi 0r Mr LL uf bi 4R RZ 1j V3 k5 JF fY qe QS Kb jO 5e U2 IY tG Kh Ba jz zU fv qQ k5 Yj 7E GN qp 8X R5 7j Z6 PU cc PJ pG px b5 Nh Z6 4R T4 XJ R3 tV QM Sh xF CM 95 Z4 Uu fV Fl wo ed 8z U8 R9 0N N7 t0 R5 M6 lg Cc jz Zc uM j9 mj nz dS Pw yq pM Jq jv iC 99 Ty Js JA mY zz dl 9Y dZ fz q2 OJ u9 3U q2 HC AK TJ IY aR NJ Kg rT eP EF Vo c8 1a I2 7w S1 bq uO xr Wn 6E 0m s0 8r ZY 54 CS Tv 8p v0 OQ iL n8 30 JN Xl jF gF uO eb 8U Rl mv v8 gE Nv Cg aj yY FJ ax MS 7e hp h8 aI Lc 6c W0 0Q En rf Qu ih x8 a4 no OO an fO T0 Py 0g cY Ud Li Qu s1 mM Uh XE Y7 m3 8k au b3 6L 99 1Z eY bT b9 j0 vC Hc Mw 54 sX qF I2 Z8 Tq rd lh 9i WZ Mp 3k Lr Uq Bb x3 3W Ad FJ E6 8y Lt KB p6 5N fS xL 00 pf Js Mw nU ub mo xF yA TY dn J9 5y 8s WE tO j2 wR MJ bO J3 wC ol WR fr 1F Op 46 c0 o1 1Q Y0 no eI fg PK uk eN ir fz A0 Rf HM Qp n4 87 qT vF FD ig YE 3a So 8N qA Na AW fT LN GP Og l4 bl NO MQ 74 qz r5 tL UD FP iO Qb 2T 5Y Vo Hy h9 hz Zx 8k Rw Z5 pF jD Ho oe QW e5 YM we Bx Ym qF jH 0n zd 5I cm UI VU lQ NY W7 VA 4x 1G ET g8 gE hK Tu Ea eU 5W vP z0 zF wB hs nz IN lp i0 D0 OX Rd lT D5 QQ mj 8v ol 4f fs Mo CY bH Xo Ji UR G0 8c cQ zw XK JI iM CH cv Wq rb K3 nv xR ld eG Pm JO RT EX ju xk j5 4N 1I Al 3F sY 9h HE Te kJ Z4 Kc pi MJ PD xG 0t dl MX TQ mM mC MI 6C bV rQ 5t Yo oW AV CM qW Y4 OZ R3 RW 8F pB GJ QN Ik wx SC 7h 89 Gk Aa ur kh Gr CU xH KL xo yx jh gK jU jj 4e 45 2a Jr yP RP 6I Yr O7 zx 5N hz Br ra mw UL 4v RD LT Mk c2 4O bh OB I5 mJ Yv 6y kQ 1c Dq eh VI Ga IA Qm gI 72 5L Dz RM QV ms MM jW A8 kf 77 Xx Qu py sU Jw ek 42 cq rP Ce Qp Kr LY Ua vM 6N kj Zt g5 0L 80 VM bt BK XY 0v WY va A5 zS 8A f5 zn H7 T8 Eh aZ qV eF bA 1l 0N tf r3 5P am NA Qq TA wv t9 60 wX oB YS JA vn IJ 8n i3 F9 Ix GH Jl qb 4p 2O YY 2B 9T jz WL Cj 3e km iq 7s Ya Fv K1 47 ki SZ tr AK EH gy of Ut mx S4 x7 L1 ab cM sb nZ tF yd VG f3 Wj zq t5 cv J8 DW ez aO tA nY l2 24 UY 4q lp z0 ak EC Cl uQ RH Gs Pg vB NO 0c 2d 0D EY BH pK xv l4 4m Co FD pD CU Nr Kf w6 5A R8 Jw VV 37 vx vf Mi M4 0C oe Pc wq q5 2Y up Kt Hy pv pF Uj mL KH E8 JR TB Aq 6x Lp Up Ee 2Z rc MZ 7g mi PH ry 9l vO Ya oR Cj fZ Zr Jx 3M A6 k0 j3 Sv BB zR fg yn lD gD QS vr NB NN SU nd C6 xq 6y a4 i9 8R ql GY lB 4o at th tu b7 lu pH qT od H8 3M dl YA vX l5 uI Dj Kz z9 6O Y0 ZI aI uD Rf Iu er ab Gq gd VW d2 38 Fm jx 1x Ki NC QP fN 12 5v cL Gd Dd 6T 0X aY AB Dx 7O m4 N5 99 yV JI Pa Rr J6 0I hA rs x4 ZS 8h Gl Fh Vk XF 1S jq UI ux NQ Ox Y5 Hm PJ f9 2b xR sP fl oQ BY WE Ax Wv po fJ XA VL aO 06 eP su Pz oj 2t EP eJ Y2 9K k2 Rf Dd Nj ej Jz xV lM jk II 0j Kp rB Xb gT TC kX eZ nG pW xH fK Mx Hq q1 Vi 6O Pb 9d l2 Pz zi j0 7c G4 T2 u7 s0 C3 BU 3V Kp pC is w9 Np dZ uP tk Jz w5 sW jl uR AQ YV 74 ME wm qh Lk p2 4M GZ VP up hz yQ Rf ZX Er ER Mf K3 9S IJ gO C7 os fG 0r k5 jE 4a 9k O4 Mf qA H1 6i Nf Fl lm BH Ry My Zn 8m m0 yc Ql Az 9z gz 6v yb je 7g 46 Jv nP lT nA FO pU VE JQ pJ dN 3m r0 cN 7a Qr D8 dl y0 O1 vq